关于我区转换企业经营机制若干问题的思考

一、我区企业经营机制存在问题及原因分析目前,我区企业经营机制还存在着经营与责任不对称,权利与风险不对称,资产与收益不对称的问题。主要表现:一是人事制度的委派性,缺乏竞争性;二是劳动用工的固定性,缺乏流动性;三是分配的平均性,缺乏激励性;四是经营行为的短期性,缺乏长远性。从而使企业缺乏自主性,职工缺乏积极性。企业机制活力不足,制约了企业的生存和发展,仅仅从企业本身来研究和分析企业经营机制,很多现象都难以解释,有必要作深入的分析。(一)企业机体分析。