加强进货管理 提高商业企业经济效益

在党的“改革、开放”总方针指引下,我楼的经营规模在不断扩大,管理水平也在不断提高,已取得较好的经济效益。但是,也出现了些不可忽视的问题:如盲目进货、进人情货、进水钱货以及“代销”转为自营等等,使库存结构日益恶化,严重影响企业经济效益进一步提高。为了扭转这种资金管理的被动局面,我楼运用现代管理学的原理,成立“进货管理中心”,开展进货责任审计,落实进货业务规范,进一步完善了内部银行的资金管理手段,加强了进货资金管理,现已取得初步成效,进货管理中心大体上从如下四个方面开展进货责任审计工作: 一是对重大进货决策实行事前审计。