基层银行的计划管理亟待改进与完善

(一) 银行计划管理体制几经改革,从“指标管理”到“差额控制”,又从“差额控制”到“实贷实存”,现在执行的是“限额控制,以存定贷,分季管理,按月考核”的办法。但由于主客观条件的限制和具体操作、考核上的偏差,这种管理办法的优越性得不到很好的发挥,不足之处却明显地暴露出来。