谈新形势下粮食经营的几个问题

一、转变经营手段从这几年粮食经营的实践来看,改善经营,提高效益,首先要转变粮食经营部门的观念,要解放思想,面向市场,向管理要效益,向市场要效益,在具体做法上要健全和完善经营手段,实现三个转变。一是转变经营指导思想从原来依靠计划、政策经背转到面向市场,在市场竞争中求生存、求发展。二是从现有粮油贸易公司管进不愁销,管销不愁进,主要负责议转平任务转变到议进议出,按市场需求来组织粮油销售、购进。同时引进、吸收其它国合商业经营的先进手段,由管理型向经营型转变;引进承包、租赁等方式,彻底改变或多或少仍存在着官商作风,积极、主动地把粮食经营推入市场,在市场竞争中锻炼自己,并以粮油贸易公司为主形成开放式粮油批发流通体系。