摘要
1991年,我行把“三优秀”、“双百佳”银星杯劳动竞赛与“质量、品种、效益年”活动有机结合起来,紧紧围绕年初提出的“创新绩、上台阶”的工作奋斗目标,突出管理,落实管理,以管理促业务发展,以业务发展促经济效益,取得了明显成效。在一不突破规模,二不超占汇差的前提下,提前完成了各项计划任务。在促进地方经济发展,实现社会效益的同时,我行自身效益亦创建行7年来最好水平,全年实现利润209.6万元,完成中支计划的192%,荣居全区系统榜首。
出处
《西南金融》
1992年第7期43-43,共1页
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