县级专业银行经营改革的几项任务

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摘要实现县级专业银行的企业化,是我国银行经营机制改革的一个重要方面。在此,笔者就如何开展县级专业银行的经营改革谈点设想。一、转变经营意识1.抛弃单一的信贷经营意识,根据现实和可能,逐步走综合发展的道路。恢复和发展一些传统银行业务,引进和消化一些西方发达国家的银行业务,开设一些新业务。如恢复和继续发展租赁、信托。

作者王学良

机构地区农业银行大邑县支行

出处《西南金融》 1992年第10期13-14,共2页 Southwest Finance

关键词经营改革传统银行业务信贷经营资金市场贷款风险管理综合发展单位存款结算服务经营机制住房信贷

分类号 F8 [经济管理]

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西南金融

1992年第10期

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