转换经营机制 实现扭亏为盈——对陕西印刷机器厂的调查

陕西印刷机器厂是60年代建立起来的一个中型企业,属全国印刷机械行业四大厂家之一。一度时间由于产品质量差,用户大量退货,造成1990年明亏137万元,潜亏449万元。新班子上任后,不等、不靠、不埋怨,两眼向内,狠抓经营机制转换,1991年末实现扭亏为盈。这一年完成工业总产值2518万元,比上年增长34%;销售收入2852万元,比上年翻了一番还多;全员劳动生产率比上年提高28.8%,实现利润35万元,消化潜亏84万元。他们在转换经营机制、扭亏增盈方面的主要经验是:一、强化扭亏意识,分配向生产一线职工倾斜。