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改革力度大 工作成效显

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摘要 在加快改革开放和经济发展的新形势下,淮安市农行从打破干部制度上的“铁交椅”,用工制度上的“铁饭碗”,分配制度上的“铁工资”入手,大立大破,不仅强化了约束机制,同时也转换行社内部、外部管理机制、营运机制和竞争机制,从而形成了全行上下层层有压力,人人有动力,一级保一级的目标管理工作体系,促进了业务工作的迅猛发展和行社自身效益的大幅度提高。
出处 《江苏农村金融》 1992年第9期33-34,共2页

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