谈低效秘书人员能力开发

所谓低效秘书人员,是指工作效率低下的秘书工作人员.而本文所谈的又是特指非本人智力因素造成的那种低效人员.当今时代,效率就是生命.研究低效秘书人员的潜能开发问题,是提高各级办公部门工作效率的需要.那么,怎样转变低效秘书人员的工作现状?笔者以为,有以下几种办法可资借鉴:一日目标激励法.秘书人员的目标状况,是工作效率的动力因素.无论是哪级秘书人员,在事业上都会有而且应有所追求,确立一个崇高的目标.反映在工作上。