摘要
运用信贷杠杆促进乡镇企业长期、持续、稳定、协调发展,是目前农村金融工作的重大课题,本文联系工作实际,从南漕石英玻璃仪器厂的转化中,谈一点粗浅的认识。一、企业原状与问题 1986—1989年南漕工艺厂、南漕光学仪器厂、南漕电子仪器厂先后并入南漕石英玻璃厂,到1989年底该厂完成年产值42万元,销售24.24万元,年终审计亏损20万元,成了一个负债重、亏损大、人心散、面临关停的三类企业。为此,我们对企业进行解剖分析,认为该厂存在的主要问题是: 1.非生产人员多,一线工人少。全厂53名干部、职工中,第一线生产工人27人。