我们实行人事制度和分配制度改革的做法

我公司是一个近几年跨入先进行列的老企业。1989年以来,我们学习和借鉴兄弟单位的改革经验,结合六建的实际情况,在企业内部推行了配套改革。靠转换企业内部机制,为企业增添了活力。在基建投资规模压缩,建筑市场竞争激烈的困难条件下,近几年,主要经济技术指标稳步提高。1991年完成施工产值15553万元,竣工面积151360M^2,全员劳动生产率达到17316元,工程优良品率达到57.5％,实现利润282万元,取得了较好的经济效益。