摘要
我们上海一建原是个万人大企业,自1984年以来,企业基本停止了招工,加上各种因素减员,现已不足7千人,真正在一线从事生产的仅3千人左右,为了维持企业的运转,这几年,我们不得不大量使用外包工。企业大量使用外包工,不仅造成近年来外包费用的不断上涨,又严重地压抑了职工的生产积极。现在,企业每年的工资含量中约56%的被外包工使用。而自有职工则大量地为外包工“拾遗补缺”,仅占全年人工总数的23.2%。
出处
《施工企业管理》
1992年第6期28-30,共3页
Construction Enterprise Management