顺应改革潮流 努力转换机制——国营常熟被单厂的发展经验

常熟被单厂是一家国营中型企业,拥有年产400万条丝光印花床单的能力.1986年以来,他们抓住劳动人事制度上的“铁饭碗”、分配制度上的“大锅饭”、企业自我发展、自我约束制度不严等一系列问题,大胆进行改革,按照发展社会主义有计划商品经济的客观要求,不断转换内部经营管理机制。