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领导讲话如何把自己“搭”进去

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摘要 笔者发现不少领导者在讲话时很善于把自己“搭”进去,他们联系自己的思想、工作和生活实际,把问题阐述得淋漓尽致,听众无不心悦诚服。但是,也有少数领导,他们讲话时虽然也注意把自己。搭”了进去,无奈眼高“嘴”低,不仅听众难以接受,而且使自己形象受损。若想收到预期效果,必须讲求“搭”的艺术。 1.“搭”的自然,不矫揉造作。一些有经验的领导同志,讲话时很会寻找“搭”的契机,总是在听众不知不觉中,巧妙地把自己摆了进去,这样听众觉得十分真切。相反,有的同志却“搭”得别扭,什么时候该“搭”,什么时候不必“搭”,时机把握不准。比如一些听众容易听懂且又乐于接受的道理,本来一气说下去便行,但如果此时来个节外生枝,大谈起“我”来,听众很可能会倒胃口。诸如此类的做作之举,无疑会使听众厌烦起来,破坏听众的情绪。因此,我们只有随着讲话内容的变化,自然而然地把自己“搭”进去,才可产生好效果。
作者 李电晖
出处 《领导科学》 北大核心 1991年第5期38-38,共1页 Leadership Science
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