摘要
强化政府机关改革,提高政府工作效率,是修武县委、县政府长期以来致力解决的一个老问题。他们为了使干部队伍中蕴藏着的积极性和创造性得到充分发挥,从1988年起,在政府部门实行了目标管理责任制,将主要工作任务以责任书的形式层层分解,并交纳风险抵押金,实行百分考核,奖优罚劣。这在一定程度上增强了各级干部的责任感和紧迫感,提高了政府工作的透明度,促进了政府工作人员作风的转变。但是通过两年多的实践,他们发现,
出处
《领导科学》
北大核心
1991年第6期29-30,共2页
Leadership Science
