摘要
我在光山县几年的工作实践中,发现有一种不好的现象,就是将“政绩”与“实事”等同起来,由此导致一些部门和干部不顾农民经济承受能力,相互攀比,看谁能通过集资,去办更多的好事,以显其能。我认为,作为老区、贫困区的光山县,面对底子薄、起点低这个现实,工作的立足点、着眼点应当是强本固基,准备后劲,壮大经济,富裕农民。但是一些干部不愿意作一番周密、全面、艰苦的调查分析,把农民的富裕程度估计过高,动辄集资派款,大办“好事”、“实事”,或者搞什么“升级”、“达标”,以显示个人的“才干”,并冠以任期“政绩”。这样做的结果,表面上看好事是办了一些,政绩也算有了一些,但实际却削弱了农民自我积累、自我投入。
出处
《领导科学》
北大核心
1991年第8期7-8,共2页
Leadership Science