摘要
领导者经常要在事先没有任何思想准备的情况下,临时被邀请出席某个会议,并作即席讲话。这就给领导者带来一个快速构思讲话腹稿的问题。怎样才能快呢?根据我的经验,必须事先划定一些构思单元,作为供选择的备用“格”,临场讲话时根据需要把“格”组合起来,这样全篇讲话的内容和范围就有了线索。不然,漫无边际地去想,倒容易把思维搞乱,会影响构思的速度和效果。我把这种方法称作“定格填意构思法”,简称“定格构思法”。
出处
《领导科学》
北大核心
1991年第9期42-42,共1页
Leadership Science