摘要
工作在毛泽东、周恩来身边的雷英夫曾回忆说:“毛泽东作重大决策时,与他指挥打仗一样,喜欢打歼灭战。他总是集中全部精力去思考解决主要矛盾,连续几天可以‘目中无人’、‘目中无事’,直到想透彻,做出最后决断。这时,他才可能恢复正常的生活、工作及社会交往。”而周恩来更多的是处理实际事务,对周围的事情样样不放过,所以同毛泽东又不一样。周恩来的军事参谋郭英会回忆说:“他没有一天不会见几十个人,没有一天不看上百份文电。
出处
《领导科学》
北大核心
1991年第1期19-19,共1页
Leadership Science