摘要
自1985年组建邮电内部审计以来,我区各县市局均配了一名专职内审人员。但如此单枪匹马对所属单位进行审计,困难确实很大。加之到目前为止,还有不少审计人员没有从事过财务工作,专业素质低,独立工作能力差,更谈不上工作质量。随着邮电经济的发展,企业改革的深化,审计领域不断拓宽,要求越来越高,人员数量、素质与工作任务不相适应的矛盾日渐突出。在一时无法改变现有条件的情况下,为了发挥审计的职能作用,1990年我们开展了分片互审的探索。具体做法是: 将所辖十一个县市局划分为三个自然片。
出处
《通信企业管理》
1991年第3期46-46,共1页
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