强化企业管理是实现质量、品种、效益的关键所在

回顾近几年来企业遇到的一些形形色色问题,很值得经营者深省和借鉴。 1、原材料“大战”带来的恶果。别的不说,就拿羊毛“大战”为例,解放初期一公斤羊毛才两元五、六,到1976年每公斤羊毛才四元七、八,1984年每公斤羊毛已涨到八元左右,到1988年至1989年羊毛“大战”中每公斤竟涨到十六元之多。毛的质量越来越差,原来羊毛洗净率高达60％以上,后来一落再落,落到40％,再落到30％左右。在羊毛“大战”中,个体和非经营单位收购成风,泼油掺沙,加带杂物十分严重,买100公斤羊毛经过初整理,只能落到七、八十斤。众所皆知,“羊毛出在羊身上”,涨价要计入成本,损耗也要计入成本,难怪到纺成一公斤毛线,原毛消耗成倍增加,成本费用翻番上升,造成一公斤毛线售价高达七十多元,群众买不起,企业又亏本。尤其是在羊毛“大战”中。