企业会计部门如何开展“质量、品种、效益年”活动

企业会计部门如何开展“质量、品种、效益年”活动?笔者认为,主要应做好以下工作: 一是成为上质量,增品种的资金调控部第一,要着力向内挖潜,盘活存量资金。目前,企业资金紧张并不是国家投入的资金过少,主要是因为企业存量资金不应再靠增加资金投入,而应主要靠向内挖潜,盘活存量。一是要盘活流动资金存量,会计部门要牵头开展清仓利库活动,将积压呆滞的材料、产品分别不同情况,通过“回炉”、检修、削价处理等办法,把死钱变成活钱,使资金重新参加周转。同时,要建立成龙配套的存货管理制度。从制定存货资金定额到坚持定期清仓盘库,都要纳入正规的经常性的控制之中,坚决而有效地杜绝新的产品积压,确保资金流畅。二是要盘活固定资金存量。