理直气壮抓管理 增收节支保效益

宜昌县鸦鹊岭供销社1990年完成商品销售1,433万元,实现利润32.3万元。流动资金周转一次83天,人平创利2006元,经济效益居全县供销社之首。他们的主要经验表现在以下几个方面: 一、优化流动资金结构,把资金管理放在企业管理的首位。该社成立了有主任、财会、统计、物价、业务人员参加的资金管理小组,建立了资金专管员制度,规定了资金使用管理权限,坚持进货审批制,使商品资金达到占流动资金总额的88.8％。该社在结算资金清收方面。