狠挖内部潜力 提高经济效益

1990年,我厂在资金管理上克服“等、靠、要”等依赖思想,立足内部挖潜,终于缓解了资金困难。截至11月止,利润完成计划140％,定额流动资金由年初的498万元降到388万元,资金周转比年计划加速38天。我们的具体作法是: 一、强化资金意识,提倡过紧日子。年初我们向全厂职工讲了当前资金紧张状况以及对生产经营活动的影响,讲了管好用好资金的重要性,要求大家做好过紧日子的思想准备,增强资金管理意识,从而为企业管好用好资金奠定了扎实的思想基础。