抓好财务管理适应新的形势

济南军区某步兵师财务科连续三年被军区评为财务管理先进单位,最近又被中国人民解放军总政治部、总后勤都评为“全军先进财会工作集体”。他们的主要特点是: 一、全师实行了全方位综合计划管理,落实了“两个纳入”和“两个并重”(预算外经费纳入预算管理,一切开支纳入财务计划,预算外经费与预算经费并重,物资与经费并重)。全师凡是有经费活动的地方都有开支计划,凡是有业务经费的单位都编制了预算。从而形成从机关到基层连队和各生产经营单位的立体交叉网络管理体系。过去全师有三分之一连队的经费家底逐年下降,公务费超支面占19.5％,自连队经费实行计划管理后,连队经费都有结余。