狠抓管理闯困境 灵活经营创效益

许昌制药厂1989年受市场疲软及自身经营管理不善等多种因素的影响,生产出现了较大滑坡,年终亏损2.6万元,企业基本上处于停产状态。 1990年,调整后的新领导班子,狠抓经营管理、挖潜改造,调整产品结构,经过一年的拚搏,走出低谷,使一个濒临倒闭的企业起死回生。产值比上年增长1.6倍.销售收入比上年增长99.02％,扭亏为盈,实现利润55.4万元,各项经济技术指标都创历史最好水平。他们是怎样闯出困境的呢? 一、发扬拚搏精神,恢复生产元气 1990年初该厂生产瘫痪,产品滞销积压,工资发不下来,职工情绪低落,人心思走。新的领导班子首先召开职工代表大会,通过分析、算帐,集思广益,大家一致认为药厂要走出低谷,首先要振奋精神,齐心协力恢复生产元气。接着制定了扭亏具体措施。