以企业升级为中心不断深化生产现场管理

我厂为全国大型冶金机械制造重点骨干企业之一。1989年初,我厂以加强生产现场管理作为企业升级工作的中心环节,将“三严五不走”作为生产现场管理的突破口。1990年提出深化生产现场管理的四项重点管理内容,树立了外抓市场、内抓现场,以现场保市场的指导思想,将生产现场管理持之以恒地抓下去,从中提高了产品质量,扩大了市场,尝到了甜头。攀钢公司看了我厂生产现场管理之后,认为我厂的管理一定能生产出好的产品。