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浅谈推行“三三制”管理法的体会

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摘要 几年来,武邑县委办公室借鉴企业管理中定额管理、定期考核、平等竞争的做法,吸取行政管理中传统的荣誉激励、舆论监督的长处,创立并实行了“三三制”管理——即全体人员分三类,工作情况三公开,个人前途三挂钩,使琐碎繁杂、综合性强的办公室工作,逐步纳入了制度化、规范化、科学化的管理轨道,探索出一条行政管理的新路子.经过几年实践的检验,“三三制”管理法显示出旺盛的生命力.它的基本内容是——
出处 《秘书之友》 1991年第10期31-31,共1页 Secretary’s Companion
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