摘要
近几年来,各企业为了压缩结算资金的占用,在清欠方面作出了不懈努力,诸如成立“清欠小组”或“讨债队”,有的则采用法律手段通过起诉清欠,这些工作虽然收到了一定的效果,但从其工作的重点看,均放在了事后的货款结算,对于货款结算的事前准备、审查和事中控制工作做的仍然不够,措施也不力,在一定程度上影响了货款回收率的提高。如某商业企业87——89年就因此造成死帐5万多元,使企业蒙受较大经济损失、其教训是深刻的。本人认为应当采取以下几条措施来加强货款结算的事前准备、审查和事中的控制工作,才能强化结算管理工作,提高货款回收率。
出处
《会计之友》
1991年第1期36-36,共1页
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