摘要
太原橡胶厂是国家定点生产轮胎的重点企业,有职工1511名,年产5个系列472个品种、规格的轮胎55万套。在深化改革中,他们以增强企业活力为中心,不断探索工资改革的新路子,于1989年初实行了适合本企业生产特点的“全方位岗位工资”,有效地调动了广大职工的积极性,使生产跃上一个新台阶,各项经济技术指标均创历史最高记录,达到全国同行业先进水平。1990年面对市场疲软、资金紧缺的严峻形势,全厂职工眼睛向内,埋头苦干,使企业的经济效益大幅度提高。太原橡胶厂实行“全方位岗位工资”是与优化劳动组合同步进行的。从1988年起步,全厂在人事和分配制度中引入竞争机制和风险机制,制定了《优化劳动组合方案》和《工资改革方案》,采用优选的办法实现干部队伍和工人队伍的重新组合。
出处
《会计之友》
1991年第5期4-5,共2页
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