沈阳电缆厂深化企业内部改革

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摘要沈阳电缆厂深化企业内部改革,靠“活血化淤,造血健身”,成为国营大中型企业中一个生机勃勃的“壮汉”。他们用自己的实践走出了一条企业增强活力的希望之路。 “活血化淤”治“厂病” 拥有1.7万名职工的沈缆,是我国最大的电线、电缆企业。作为“一五”时期国家重点建设项目建立起来的大型骨干企业,传统计划经济体制的弊端,尤如长在企业身上的“肿瘤”。老厂长徐有泮把这叫做先天性的“厂病”。这种“厂病”的“症状”是:

作者景和王玲保华

出处《瞭望》北大核心 1991年第21期17-18,共2页

关键词企业内部改革活血化淤计划经济体制骨干企业思想政治工作干部制度改革国家二级企业国家一级企业 “拨改贷” 分权管理

分类号 D5 [政治法律—国际政治] D6 [政治法律—中外政治制度]

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