摘要
千方百计搞好搞活大中型国营企业,是党的十三届四中全会以后,中央领导一再强调的大事。要搞好搞活大中型国营企业,关键是两条:即国家支持和企业自身努力。作为大中型国营企业本身,搞好搞活的关键则在于坚持企业内部的改革。企业内部改革是一个探索和实践的过程。企业的情况千差万别。企业内部改革没有现成的模式和经验可以照搬照抄,而是应该在国家政策的指导下,根据企业的特点,企业内部各个环节的内在联系和主客观条件的成熟程度,分别主次、轻重缓急和难易,有先有后,逐步推进。这是常州冶金机械厂在这几年深化企业内部改革过程中的基本思路。
出处
《常州工学院学报》
1991年第3期44-45,39,共3页
Journal of Changzhou Institute of Technology