标本兼治 综合治理 狠抓行业不正之风

只有营运客车36台,日平均客流量1300人次的吉林省前郭县客运公司,以前每年流失票款20万多元之多。去年,该公司从纠正私拿票款不正之风入手,把客票流失问题当做经济、政治大事来抓,加强社会监督,实行经济手段、行政手段和思想教育相结合的管理办法,收到了良好效果,计划利润25万元,实际完成60万元。职工素质和服务质量大有提高,被评为县级文明单位。