摘要
班组是我们企业最基本的生产单位,是各项生产任务、经济指标得以实现的主导者。所以说站队精细化管理是企业精细化管理的最终落脚点,直接关系到企业的执行力和竞争力,关系到企业生产力的不断创新和发展。在全面推行精细化管理、生产管理提升的过程中,深入学习了精细化管理的相关知识结合目前站队管理谈谈自身的一些想法。实施班组精细化管理是班组管理的重要内容和要求,主要有几个方面的提高:以人为本、规范管理、精心操作、互利双赢。
出处
《化工管理》
2013年第14期21-21,共1页
Chemical Engineering Management