摘要
Q:我的工厂创建于1993年,属于铝材行业,规模不大,有200多名员工.工厂曾红极一时,品牌和口碑都很好.但随着市场的发展,铝材行业开始出现竞争激烈、行业混乱,价格战愈演愈烈的局面,许多客户不愿意代销我们的优质产品,部分客户要求我们生产价格较低、质量较差的产品,导致我们的品牌美誉度大跌.现在,我们想在控制市场和产品质量上下工夫,重新走品牌路线,设置区域代理,收购海外公司.我们已经在制作工艺、资金等方面做了一些投入,产品主要销往乡镇市场.我们怎样才能更快开拓新老市场,保持业绩增长?
出处
《光彩》
2013年第1期40-40,共1页
Brilliance
