浅论数控机床类公司采购的控制策略

数控机床制造存在原材料品种多管理难问题，而且对于精密机床制造公司而言面临产品研发和产品随着技术更新随时要更新换代的风险，原材料采购要时限上和采购量上要严格控制，如何保证生产又不造成积压，加速采购周转是非常重要的问题，因此采购应从传统转向现代化管理控制，建立起供应链管理经营理念，打造出以客户为中心，追求产品生产和流通的最高总体效率，采购控制模式也应由“供→产→销”传统模式向“销→产→供”现代管理模式转化。