区域燃料集中管控模式建设浅析

本文以大唐湖南分公司燃料管理模式变革为例，阐述了在当前燃料供应紧张的情况下，如何通过集约化经营、规范化管理提高集团区域燃料管理水平，最终提高企业经济效益进行了初步分析。