浅析绩效管理与有效激励的调节和作用--以贵阳营运管理中心为例

绩效考核是绩效管理实施的产物，通过绩效管理达到有效激励，用有效的激励机制充分调动员工的工作积极性和工作热情、发挥个人潜能、增强企业凝聚力，使企业始终保持高昂的士气和强大的活力。一个企业不能因绩效管理需要而绩效考核，更不能为了奖励而奖励，要充分利用绩效考核手段来完善激励机制，让两者有机的结合在一起，在企业内形成奖优罚劣的良好氛围。