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浅析绩效管理与有效激励的调节和作用--以贵阳营运管理中心为例

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摘要 绩效考核是绩效管理实施的产物,通过绩效管理达到有效激励,用有效的激励机制充分调动员工的工作积极性和工作热情、发挥个人潜能、增强企业凝聚力,使企业始终保持高昂的士气和强大的活力。一个企业不能因绩效管理需要而绩效考核,更不能为了奖励而奖励,要充分利用绩效考核手段来完善激励机制,让两者有机的结合在一起,在企业内形成奖优罚劣的良好氛围。
出处 《经济视野》 2013年第11期-,共1页 Economic Vision
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参考文献3

  • 1周效名,张晶.“内在激励”,你做到了吗?[J].现代商业银行,2004(2):50-51. 被引量:1
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