相关元素控制管理法

无论哪种结构的管理组织，也无论采用哪种管理方法，在实际的管理活动中，总会出现很多预定管理机制难以控制的情况，影响工作效率。如果管理机制把这些因素都考虑进去，管理机制本身就会变得庞大而复杂。本文介绍一种“相关元素控制管理法”，使用该方法管理一个组织，管理者只需要根据各组织要素的职能和任务的具体情况，设计调整各组织要素间的控制关系，就能较好地控制工作中的绝大部分情况。这种方法本身还可以与其它方法并用，适合各种不同的组织。一般认为，现代管理是指一个组织的管理者，在特定的条件下，对组织的各要素进行有效的计划、组织、领导和控制，以便高效率地实现既定目标的活动过程。管理者都是为组织设定一定的目标，然后为实现这些目标，进行从计划开始的一系列活动。在这些方面的理论研究和实践活动中，逐步地产生出各种不同结构的管理组织，例如，直线职能制组织结构。也出现很多不同的管理方法，如内控管理、全面质量管理，百分制考核等。