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人性化的企业管理是企业管理的核心

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摘要 将合适的人放到合适的岗位上。虽然说起来简单,但其对于企业的发展却有着重要的影响。人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别,有些人也许适于从事办公室工作,有人也许适于从事推销工作,而有的人在管理岗位上能够发挥其专长;如果各尽所长,对于企业的发展显见是有利的,反之,既无法完成组织的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费。解决这一问题,就是要求有合理的配置。
作者 王金山
出处 《经济视野》 2013年第16期-,共1页 Economic Vision
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参考文献1

  • 1杨沽.企业创新论[M]{H}北京:经济管理出版社,200909.

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