引入平衡计分卡改进M农商行绩效考核体系的思考

M农商行要想在竞争中脱颖而出必须提高经营管理水平,加强绩效管理,改变落后的绩效考核体系,提升农商支行创造财富的能力。M农商行现行的绩效考核体系以财务考核为主,很难满足当前金融市场竞争的需要,制约银行的快速发展,与银行管理向战略化转变相违背。因此,M农商行必须对现行的绩效考核体系进行改进。M农商行把一种新兴的战略管理工具和绩效管理工具平衡计分卡引入到绩效考核体系中,克服传统绩效考核体系的缺陷,从财务、客户、内部流程和学习与成长方面来制定绩效考核体系。