煤炭企业财务管理信息化研究

一、煤炭企业财务管理信息化实施背景 全国各省的煤矿兼并重组及煤炭资源整合的力度不断加大深入，形成一批大型煤炭企业集团，由于规模大，业务领域较宽，成员单位数量和级数多，地域关系分布广、内部财务关系复杂，缺少“共同语言“，无法进行产品和地域盈利分析，无法进行行业业绩评价；其次实现科学决策的需要，随着目前煤炭市场低迷，竞争加剧，只有通过财务信息化建设，才能充分挖掘、整合、利用内部信息，让信息资源在集团内部经营管理和生产活动中发挥作用，从而为科学决策提供依据。而财务信息化系统能够集会计核算、会计管理和会计决策支持于一体，并于管理系统中的其他子系统和企业组织外部的相关经济信息系统实现无缝连接、实现物流、资金流、信息流和业务流的融合，因此为适应市场竞争，增强可持续发展的动力实施全国性、集成性和及时性的财务信息化系统势在必行。