我国国有钢铁企业人力资源管理问题分析和改进措施

我国国有企业改革已经推行了许多年，国有企业改革涉及到企业的各个方面，其中一个非常重要的部分就是解决人力资源管理过程中所遇到的问题。当前我国国有钢铁企业的发展还存在着比较多的问题，其中最为急迫的就是人员问题，在钢铁企业中人员过多，每个工作人员的能力有差别，原因是“企业办社会”职能仍然存在、职工培训体系不完善、员工激励制度不科学、人才引入机制单一等。笔者将对我国国有钢铁企业人力资源管理方面存在的问题展开探讨，并提出可行的改进措施。