企业实施全面预算管理存在的问题及对策

全面预算管理是现代企业管理中一种先进的管理工具，他以企业的长期发展计划为基础，通过预算编制、执行、控制、分析和考核等步骤，对企业管理达到决策指导与控制监督的作用，并最终提高企业的价值。然而，虽然预算管理在我国已经应用的比较普遍，但从作者的观察来看，预算管理在我国企业的应用并没有充分发挥其本身的功能。本文就企业全面预算管理活动关键步骤中存在的问题，并提出针对性的优化方案，希望对其他有类似问题的企业起到抛砖引玉的作用。