浅谈国有贸易公司转型过程中大宗项目的风险控制问题

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摘要在中国经济由“中国制造”到“中国创造”的升级大背景下,中小型国有贸易公司产业转型和升级成为潮流.寻求较大规模的项目平台,实现与其他经济形式的优势互补,谋得己身生存空间,成为当下乃至今后一段时间内多数国有企业的权宜选择.大资金的规模运作,衍生了大的经营风险.本文旨在以全面风险控制理论为指导,使用SWOT分析等管理学工具,解读实际案例,提炼出大宗项目实施的风险控制模式和方法.

作者王勇

机构地区中国航空技术广州有限公司广东广州

出处《经济视野》 2013年第7期-,共2页 Economic Vision

关键词配电自动化现状分析发展展望

分类号 F [经济管理]

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