摘要
传统层级结构的组织形式,源于经典管理理论中的"管理幅度"理论.所谓管理幅度指的是,在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的直接下属的数目.按照管理幅度理论,一个管理者由于精力、知识、能力、经验的限制,所能管理的下属人数是有限的.
著名管理学家格兰丘纳斯认为,管理幅度应限制在"至多5人,可能最好是4人".随着下属人数的增加,可能存在的相互人际关系数将呈指数增加,信息量和管理难度也随之增加,当下属人数增加到一定程度,就超越了管理者所能有效管理的范围.
出处
《上海信息化》
2013年第6期28-31,共4页
Shanghai Informatization
