浅谈项目工程质量管理之组织手段利器

随着房地产市场的蓬勃发展,建筑市场的施工质量已成为全国人民关注的众矢之的,同样也是一个企业的生存之本。通过笔者多年项目管理工作积累的浅薄见解,认为组织手段是质量管理的重中之重。通过组织方面的精心策划,循序渐进的实施将会明显提高项目团队的质量管理意识和水平,切实将质量工作做到实处,体现效果。本文主要通过从组织结构、人员聘用、管理制度、绩效考核等方面论述利用组织手段控制施工质量。