思对策

在中国服装行业的发展过程中,"温州模式"曾经是教科书级别的样本被反复研究、学习和追随。30年后,敢闯敢试的温州企业遭遇前所未有的挑战,政府、行业组织如何救市,企业怎样调整,挑动着所有服装从业者的神经。从"温州金改"说起温州市服装商会女装分会会长、浙江婉甸服饰有限公司董事长蒋海。