基建期“大党建”管理模式的探索与实践

项目公司发挥党委的组织职能,将所有参建单位的党组织联合为一体,通过"组织生活联过、思想工作联做、岗位职责联谋、队伍建设联抓、协同监督联推、文体活动联谊、创争信息联宣"的"七联动"活动为载体,创建以项目公司为龙头,集各参建单位为一体的"大党建"工作格局,推动工程进度、安全、质量、廉洁教育以及党建工作等统筹考虑、协同推进,为全面提升工程的建设管理水平,落实上级党组的决策部署发挥积极作用。