摘要
实行精细化管理,不仅是医院实践科学发展观的重要组成部分,同时也是打造品牌医院,实现医院跨越式发展的必要条件。现代企业把精细化管理定义为'五精四细',任何有助于把管理工作做得精确化、科学化、合理化的方法,如质量管理、制度建设、标准化建设、信息化建设、岗位责任制、流程改造、成本核算等都是属于精细化管理方法。邯郸市第一医院是河北省公立医院改革的试点单位,近些年医院通过资源整合,兼并纺织局医院,整体租赁汉光医院,
出处
《中国卫生经济》
北大核心
2015年第2期1-1,共1页
Chinese Health Economics