提升网点负责人履职力的探索——以余杭农村合作银行运河支行为例

网点是银行业务发展的重要载体和推动力量。网点负责人作为网点经营管理的第一责任人,肩负着发展的责任和竞争的压力。因此,提升网点负责人履职力很有必要。本文就此提出要从教育培训、功能转型、工作机制三方面入手,落实岗位职责,强化履职管理,有效促进网点负责人履职力的提升。